Planla. Çalış. Ölç. Yeniden başla.
Her öğrenci aynı saatte gelmez, aynı süreyle çalışmaz ve aynı plana ihtiyaç duymaz. Ortak olan şey, günün bilinçli biçimde başlaması ve gün boyunca çalışma ambiyansının korunmasıdır.
Günün ilk sorusu: Bugün neyi bitireceğiz?
Öğrenci geldiğinde kısa ya da uzun bir planlama görüşmesi yapılır. Bu temas günün yönünü belirler.
Plan, önceki günün sonucu, yaklaşan sınavlar, eksik konular ve öğrencinin mevcut enerjisi düşünülerek oluşturulur. Amaç, soyut “çalışacağım” niyetini bitirilebilir görevlere çevirmektir.

Esnek saatler, net sorumluluk.
Varış ve planlama
Öğrenci gelir, günün hedefi netleştirilir, çalışma sırası oluşturulur.
İlk derin çalışma periyodu
Öğrenci kendi masasındaki plana göre çalışır. Periyot uzunluğu kişiye göre değişir.
Kısa kontrol ve ayar
Gerektiğinde plan yeniden düzenlenir; takılan konu, kaynak ihtiyacı ya da tempo problemi ele alınır.
Çay, kahve, yemek, nefes
Öğrenci ihtiyacını kendi düzenine göre karşılar. Dışarı çıkması gerekiyorsa haber verir ve belirlenen sürede geri döner.
İkinci performans dalgası
Gün içinde mesafe aldığını görmek, öğrencinin motivasyonunu büyütür. Hedef, her öğrencinin kendi üst noktasına yaklaşmasıdır.
Günün kapanışı
Devam edebilen öğrenciler için çalışma gecenin ilerleyen saatlerine kadar sürebilir. Esas ölçüt, sürenin kendisi değil sürdürülebilir verimdir.
“Birkaç saat bile zor”dan kronometrede 12 saate.
Geçmişte derslerde uyuyan veya oyun oynayan, lise sonunda gerçekle yüzleşip mühendislik istediğini fark eden bir öğrenci; önce birkaç saatlik çalışmayla başladı.
Sistemli çalışma, günlük takip ve ilerlemenin görünür olmasıyla tempo büyüdü. İkinci dönemin sonlarına doğru kronometreli çalışmada 12 saatlik çalışma süresini görebildi. Sonunda hayalindeki alan olan mekatronik mühendisliğine yerleşti.

Başarıyı, öğrenciyi sıkıştırarak değil; çalışmayı sürdürülebilir kılarak büyütmek.
Bir öğrencinin gün boyu verimli kalabilmesi için yalnızca masa yetmez. Mola, yemek, sıcak içecek, kişisel alan ve sessizlik; çalışma sisteminin parçasıdır.
Mars’ta amaç öğrenciyi saatle cezalandırmak değil; sıkılmadan, tükenmeden ve ne yaptığını bilerek mümkün olan en yüksek verimli süreye ulaşmasını sağlamaktır.
Şimdi gerçek dönüşümlere bakın.
Bir sistemin değeri, öğrencinin hayatında bıraktığı değişimle anlaşılır.